Talentista

Heeft Hybrid Work de strategische plannen van je bedrijf overhoop gegooid?

Moeite met het plannen en budgetteren van kantoorruimte en technologie?

Hoor je zorgen van managers en werknemers over een gebrek aan richting en ontevredenheid op het werk?

Is het moeilijk om het beste talent aan te trekken door onduidelijkheid over het inhuren van hybride werk?

Hybride werk kan niet langer worden benaderd als iets dat gewoon gebeurde na Covid.

Het heeft inmiddels invloed op alle bedrijfsgebieden en kan worden benaderd als een kans om te innoveren en een best-in-class bedrijf te worden.

Maar ik begrijp dat je hebt gezocht naar de beste handelingen en benchmarks over dit onderwerp, maar bijna niemand heeft die.

Je kijkt naar je senior leidershaps team voor richting, maar ze zijn zo overweldigd - sommigen functioneren nog steeds zo in crisismodus dat ze niet de antwoorden hebben die je nodig hebt.

Het zijn heel wat jaren geweest om door te komen. Maar nu is het tijd om te hergroeperen en naar de toekomst te kijken. Het is tijd om je organisatie in de nieuwe wereld van werk te leiden.

Omdat er nu geen weg meer terug is. Als je een zo concurrerend en winstgevend mogelijke organisatie wilt besturen, heb je een werkend hybride model en een stappenplan nodig om daar te komen.

Als je meer wilt weten, kan ik je mijn whitepaper "Roadmap to hybrid" sturen. Vraag het aan op jb@talentista.de en ik stuur het je toe.

‍

Hoe ik deskbird klanten ondersteun:

• Advies aan C-Suite