Werknemers die zich meer betrokken voelen

Betrokken werknemers spelen een belangrijke rol binnen een succesvol bedrijf. Ze zijn productief en toegewijd en creëren een positieve werkomgeving waarin goed gepresteerd wordt. Er is daardoor minder verloop, betere klantenservice en het draagt bij aan de groei van een bedrijf. Meer betrokkenheid creëren is geen eenmalige inspanning, maar een continu proces, gebaseerd op inzicht in de veranderende behoeftes van het personeel. Het doel is om een werkomgeving te creëren waarin werknemers zich gewaardeerd en gehoord voelen, waardoor ze een connectie krijgen met het bedrijf. Bied daarnaast voldoende flexibiliteit en de juiste technologie ter ondersteuning en zorg op die manier voor meer productiviteit en een veerkrachtig en tevreden personeelsbestand.

Een hybride werkmodel is een game-changer waarmee je productiviteit kunt boosten en je het meeste haalt uit je werknemers. Door in te spelen op de uiteenlopende behoeften van je personeel, worden complexe en creatieve taken efficiënter uitgevoerd. In een flexibele werkomgeving kunnen werknemers namelijk zelf kiezen op welke plek ze een taak uitvoeren, of dit nu gaat om een brainstormsessie op kantoor of individueel werk waar veel concentratie voor nodig is vanuit huis. Met een hybride model heeft jouw team meer succes en breng je je bedrijf naar nieuwe hoogten.

Als je de juiste technologische oplossingen gebruikt kun je samenwerken en communicatie binnen een hybride model verbeteren. Bij deskbird hebben we een aantal oplossingen waarmee beter samengewerkt kan worden en die zorgen voor effectieve communicatie. Je kunt evenementen organiseren op kantoor om je teams samen te brengen, er zijn notificaties voor teams, je kunt teamdagen instellen waarop samengewerkt wordt aan bepaalde projecten of taken en ook onze interactieve plattegrond zorgt voor meer betrokkenheid. Verder raden we aan om met onze formulieren om feedback te vragen en zo je communicatiestrategie nog verder te verbeteren. Deze (en meer) functies zorgen ervoor dat de overstap naar hybride werk eenvoudig wordt.

We geven een paar tips om de motivatie en productiviteit van werknemers hoog te houden binnen een flexibel werkmodel. Stel duidelijke doelen, geef regelmatig feedback, erken prestaties en bied carrièremogelijkheden. Zorg voor goede tools en faciliteiten en promoot een evenwichtige work-life balance. Wil je de productiviteit en motivatie hooghouden binnen je bedrijf, dan moet je ervoor zorgen dat je werknemers zich gewaardeerd voelen en dat ze betrokken zijn bij de doelstellingen van de organisatie.

Als je het op de juiste manier aanpakt is het makkelijk om het gemeenschapsgevoel en de betrokkenheid van je remote werknemers te behouden. Je kunt contactmomenten creëren door het organiseren van virtuele teambuildings, terugkerende meetings, evenementen en informele virtuele bijeenkomsten. Moedig open communicatie aan, vier samen mijlpalen en prestaties en promoot een inclusieve bedrijfscultuur waarin iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt. Op die manier zorg je voor sterke banden en een betrokken personeelsbestand, waar je werknemers ook zijn.